【西鳳酒1952報(bào)道】　從最初的3個(gè)人、3口缸、3000元起步，到如今年銷售超過100億元的現(xiàn)代化大型白酒生產(chǎn)企業(yè)，稻花香成功的秘訣是什么？2015年年

銷售目標(biāo)達(dá)到500億元，從100多億到500億，蔡宏柱的底氣又從哪里來？
　　30年 突破100億
　　當(dāng)年逾六旬的全國人大代表、稻花香酒業(yè)公司董事長蔡宏柱神情激昂地向記者描述他宏大的白酒王國計(jì)劃時(shí)，記者心頭存有的一絲疑慮早已蕩然無存。
　　回顧發(fā)展歷程，蔡宏柱稱，過去30年幾經(jīng)風(fēng)雨、幾經(jīng)波折。稻花香經(jīng)歷了兩個(gè)階段，第一階段是從1982年到2003年的艱難起步階段，用了21年時(shí)間。在這

一階段，2003年為最艱難時(shí)期。蔡宏柱告訴記者，2001年他因病住院一年多時(shí)間，稻花香群龍無首，業(yè)績大幅下滑，到2003年年銷售收入從7.9億元下滑到2.7

億元。
　　重壓之下，蔡宏柱帶病重新披掛上陣，并提出一個(gè)令人瞠目的目標(biāo)：將原計(jì)劃2005年實(shí)現(xiàn)銷售過10億目標(biāo)提前一年至2004年實(shí)現(xiàn)。懷疑、疑惑，但最終的

結(jié)果卻證明蔡宏柱沒有說大話。
　　第二階段是從2004年到前年的大發(fā)展階段，以突破100億為標(biāo)志，用了8年時(shí)間。這一階段稻花香可謂一路高歌、順風(fēng)順?biāo)��?br /> 　　3年 沖刺500億
　　現(xiàn)在開始的是第三個(gè)階段，即從2012年起到2015年，稻花香實(shí)現(xiàn)年銷售收入500億、年利稅50億的目標(biāo)，這是新的跨越式發(fā)展階段。蔡宏柱的底氣來自哪里

？
　　蔡宏柱告訴記者，稻花香首先靠的是信念。2003年，在稻花香最危險(xiǎn)的時(shí)刻，蔡宏柱揮筆寫了一篇叫《白酒不會毀滅》的文章，不僅讓那些市場上搖擺不

定的客戶看到了希望，也給稻花香人傳遞了一種信心。正是這種“永不言退、永不言敗”的精神支撐著蔡宏柱和他的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造出一個(gè)又一個(gè)奇跡。
　　稻花香信心和底氣更來自于產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。蔡宏柱介紹，2006年，稻花香確立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式。稻花香以白酒產(chǎn)業(yè)為龍頭，向飲料業(yè)、飼料業(yè)、養(yǎng)殖

業(yè)、機(jī)肥料產(chǎn)業(yè)推進(jìn)，企業(yè)發(fā)展速度很快。
　　蔡宏柱說，除了確保實(shí)現(xiàn)年銷售收入500億元外，稻花香還要爭創(chuàng)5個(gè)馳名商標(biāo)，進(jìn)入全國企業(yè)500強(qiáng)、中國白酒前三甲。

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