【西鳳酒1952報道】天下名酒供貨中心創新酒類銷售運營管理模式，以酒品保真銷售，精心打造消費者信賴的中國保真酒品連鎖銷售品牌。“品牌與價值”將成為未來十年經銷商能否立足商業競爭的關鍵，天下名酒供貨中心品牌戰略將成為未來酒水行業新的模式與方向。

　　天下名酒供貨中心的核心價值是“規�；�的品牌效應”，關鍵詞是“專業化、規模化與多品牌化”。

　　天下名酒供貨中心專業化體現在只做全國性名酒品牌代理與運營，專業化體現在流通渠道的精耕細作，專業化能夠最大化品牌效應；規�；�體現在銷售收入與銷售市場的全國化，規�；�能夠帶來巨大的邊際效應，能夠有效地降低運營成本；多品牌制衡策略，應對廠家“削藩”，代理和經銷可選擇品牌，白酒（茅五劍、瀘州老窖、洋河、郎酒、西鳳）、啤酒、葡萄酒、黃酒等品類的一線產品品牌。同時開發自由品牌，買斷產品，跨區擴張，西鳳酒招商，全省乃至全國招商，依靠擴大規模獲得利潤。借用買斷品牌全國機會招商與布局。天下名酒專賣店經銷商可以“利用品牌制衡品牌”，說起來很簡單，西鳳酒代理 ，天下名酒專賣店經銷商在同類產品選擇中，不要只做一個品牌，即使它是第一品牌，也要選擇至少兩個同一層面的品牌，多品牌化能夠最大化降低風險，提高與上游廠家的談判砝碼。

　　在中游上，天下名酒供貨中心順應行業發展趨勢，自建終端，實行終端連鎖擴張模式，依托“店鋪式”營銷，步步為營，落地擴張，按照成立天下名酒連鎖專賣店的發展思路，最終實現了由渠道運營商到資本運營商的戰略升級。

　　而在下游體系構建上，天下名酒供貨中心通過資本整合下游經銷商，實現強強聯合，做大做強網絡，天下名酒供貨中心采取的企商聯合模式，讓下游經銷商實現了穩增長、穩利潤的長線發展策略。通過對下游的經銷商進行整合，天下名酒供貨中心有效地完成了戰略上的“跑馬圈地，跨區擴張式發展”模式，實現其“酒水銷售平臺”的戰略布局。

　　天下名酒供貨中心依托獨立運營品牌，實現“就地畫圈，區域精耕”，擴大資源效應優勢，立足本地，聚焦市場，將成為未來酒水行業新的模式與方向。

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