“X酒被評為X政府、X組織接待專用品”的報道，于行業進入“大眾消費者時代”已有幾年后的今天，仍不時爆出，似乎與當前行業營銷與發展大背景嚴重不符，但部分企業依然樂此不疲，讓人著實費解。

　　大眾消費的對立面，就是特權領袖消費。

　　過去很長一段時間內，特別是2015年之前行業黃金十年內，消費領袖、尤其是“三公”特權階層的消費領袖引領，是讓多數酒企異常關注的。很多民眾似乎也很買消費領袖的賬：社會特權階層“無意中”消費某產品被“不經意”發現后，也會快速成為一直仰視其的下屬和市民所認可與消費；明信代言的產品，也多能快速動銷。在那個階段，許多產品，借力“專用產品”牌，間接打上“特權、特批、稀少、尊貴”烙印，往往會快速奠定“有名氣、賣高價、上銷量”的根基。

　　“大眾消費時代”的主要特征則是：皇帝老子喝什么、吃什么、消費什么我不管、也多不會效仿，我自己掏錢消費，只消費自己喜歡的！

　　面對這樣的行業營銷環境改變，幾年來，行業內的多數企業開始重新組織營銷體系架構，開始把大批的人力物力財力從過去的“消費領袖”向“大眾消費”傾斜，一大批簡化包裝、突出文化味道、價格適中的“大眾精品”被陸續推出，這是大勢所趨。但為何本文開頭敘述的事情還高頻率發生呢？筆者認為有如下三點：

　　1.部分企業“賺快錢”之僥幸心理還在。

　　現在拼命做市場賺辛苦錢太累，部分企業依然懷念過去依靠特權階層“躺著數錢”的日子，存在“三公消費”還會“復蘇”到以往的僥幸心理。

　　2.營銷的“瓶子”換了，但裝的依然是“陳酒”。

　　也就是說，部分企業雖然也積極響應時代和行業營銷大背景之需求，在對外宣傳造勢與部分實際操作上，也做了創新改變，但是被動的，只是換了個瓶子，沒有真正的領會到“消費者時代”的真正內涵，嘴上天天喊著消費者時代來了，但做事、運作營銷的思維和實踐決策上用的還是“陳酒”、消費特權時的慣性思維。

　　3.市場之外的“第三只手”依然有力量。

　　諸多周知，多數產品特別是區域并不知名的產品，能被“評”為某些機關單位或是某種級別盛會專供產品，知名度和質量很多時候是第二位的，相關政府部門或默許的機構給企業下達“任務”、企業提供相應資金，二者各取所需、心知肚明，往往才是能否成為“專供產品”的關鍵。

　　在“專供”影響力對于營銷的真實刺激越來越小、甚至于起反作用的今天，多數企業基本不太感冒了，但市場之外的“第三只手”由“門庭若市”到“秋風日暮”卻不甘心，其借力于國家賦予的部門管轄力量依然對企業有暗示下達“任務”的力量，有時還很強大。這種情況下，部分企業多會心領神會，繼續花錢買平安。

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