2月4日,沱牌舍得年會在集團總部召開.股份公司總經理助理李強在大會上透露以下重點信息：2017年,沱牌舍得將聚焦舍得酒、沱牌天特優系列等超級單品；吞之乎、沱牌陶醉團隊將試點新營銷模式；營銷團隊將全面推進精細化營銷工作.
會議上透露以下重要信息：
1、打造超級單品舍得酒、沱牌天特優系列
2017年,公司將所有的人、財、物集中起來,將舍得酒、沱牌天特優系列打造為超級單品.
2、吞之乎、沱牌陶醉將成為新的增長點
沱牌舍得將針對吞之乎、沱牌陶醉成立專門的團隊,試點新的營銷模式.運作吞之乎、沱牌陶醉是為公司今后十年的發展培育新的增長點.
3、全面推進精細化營銷工作
李強在致辭中談到,2017年,公司將渠道拓展、核心消費者一手抓,全力推進精細化營銷工作.對于精細化營銷,李強對營銷團隊提出六點要求：
強化服務意識.2017年,公司所有的市場服務工作都要在銷售區層面解決.
強化消費者的培育.重視消費人群的培育,比如將沱牌舍得生態釀酒工業園打造為最具體驗價值的酒文化旅游景區.
加強終端布局,掌控核心終端.要將終端渠道的建設看成是一項投資,提升公司核心產品在渠道的占有率.
加強市場費用的管理.加強對各項促銷形式投入產出比的分析,復制成功案例.鼓勵渠道及消費者促銷或模式創新.
加強營銷過程的督查.2017年,督查必須強力推進,力度只會加強,不會減弱.
加強人員的考核和人才培養工作.建立優秀人才的內部培養機制,實行科學考核,考核的成績將作為員工薪酬及職務晉升的主要依據.
“公司在制定一切銷售政策、開展一切市場行為的時候,凡是不利于品牌長遠發展的做法,會實行一票否決制.”對于要將沱牌舍得打造為一流品牌,李強十分堅定.
此外,據了解,經銷商在高端舍得酒帶動下春節銷售實現開門紅,河北地區經銷商反饋春節銷量同比增長30%以上,市場價格穩中有升.天洋入主沱牌之后,沱牌舍得的動作和成績被行業看好.
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