為進一步適應瞬息萬變的市場,對市場需求做出快速反應,進一步總結提升銷售管理措施,營造良好的旺季市場銷售,8月24日,股份公司總經理徐可強,副總經理師紅勤、周艷花,董事會秘書張周虎,營銷公司總經理任偉俊,股份公司相關產供銷負責人、營銷公司十大戰區總指揮、各銷售部、內部各部門及合資公司負責人在公司賓館二樓會議室召開“產、供、銷”部署會議。

　　會上,十大戰區、銷售部負責人與合資公司負責人分別匯報了1-8月份的市場銷售情況,對各市場運行過程存在的問題分別進行了認真的解剖分析,提出了加強市場管理運行的具體措施；隨后,就生產供應過程中存在問題與成品酒生產管理中心、物資采購中心、收儲勾兌中心等部門進行了交流溝通。

　　對于下一步工作,會議要求：一是結合西鳳酒市場實際,做好市場渠道建設,積極消化庫存；二是加強公司內部管理,對營銷人員明確指標責任,不斷挖掘市場潛力,對市場信息進行及時的分析管理,與市場資源進行聯動對接；三是各銷售部門和生產供應部門要融為一體,形成協同效應。

　　此次會議,力爭實現生產供應銷售的無縫對接,讓市場壓力,層層傳遞,實現產供銷迅速聯動,形成全員支持營銷工作的局面。我們全體干部員工齊心協力,共同奮斗,搶抓后4個月的旺季市場銷售,確保完成2016年度目標銷售任務。

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