【西鳳酒1952報道】2012年，老字號企業(yè)發(fā)生的不少事情都引發(fā)了大量關(guān)注，其中又以老字號博物館建設(shè)為一大亮點。京城首家景泰藍(lán)博物館在北京琺瑯廠成立，工美大廈天壇店暨“北京禮物”示范店在天壇文化圈開業(yè)，盛錫福帽文化博物館850平方米的二期工程開建等事件，一次又一次把老字號博物館引入公眾視線。但經(jīng)過一年的時間，老字號博物館似乎再次進(jìn)入了經(jīng)營“冷淡期”，在春節(jié)游客眾多的時期，也只有寥寥幾家為市場推出相應(yīng)活動，大多數(shù)老字號博物館都較為冷清。
老字號博物館活躍不夠
老字號文化宣傳受到企業(yè)重視，帶動展示老字號歷史文化的企業(yè)博物館紛紛成立。2012年11月底發(fā)布的“北京企業(yè)博物館現(xiàn)狀調(diào)查”結(jié)果顯示，目前北京市共有46家企業(yè)建成了49個企業(yè)博物館，其中所在企業(yè)為老字號的有14家。老字號企業(yè)博物館相繼建立，與熱鬧的成立進(jìn)程相比，已成立的博物館顯得有些默默無聞。
春節(jié)期間，北京琺瑯廠推出了一項景泰藍(lán)博物館深度游的春節(jié)特別活動，筆者隨之走訪了幾家老字號博物館發(fā)現(xiàn)，大部分老字號博物館都沒有開展針對節(jié)日的特別活動。春節(jié)黃金周本是各企業(yè)的營銷旺季，作為企業(yè)品牌展示和宣傳的重要平臺，老字號博物館卻鮮有活動。博物館對于老字號到底有什么作用？當(dāng)博物館成立的新鮮感過后，老字號博物館又如何才能擁有回頭客、挖掘新顧客？博物館該如何運作才能持久發(fā)力？
經(jīng)費短缺成為運營障礙
企業(yè)博物館是企業(yè)為了自身歷史的保存與展示設(shè)立的展覽場所，因此，并不是所有的企業(yè)都能成立自己的博物館。成立博物館的企業(yè)首先必須有一定的歷史文化底蘊，其次要有明確的企業(yè)文化脈絡(luò)。北京紅星二鍋頭酒博物館館長張育民認(rèn)為，老字號和其他企業(yè)相比，最大的優(yōu)勢就在于它的文化內(nèi)涵。文化宣傳被重視之后，國家戰(zhàn)略發(fā)展要求工業(yè)企業(yè)進(jìn)行文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級，不少老字號為了宣傳自己的企業(yè)文化，建立了博物館。
縱觀老字號博物館的發(fā)展現(xiàn)狀，大部分都不盡如人意。博物館是企業(yè)展示文化、傳承技藝的重要平臺，成立之后的長期運營問題成了實現(xiàn)博物館價值的重要考驗。張育民說，老字號博物館以展示、傳承企業(yè)文化為目的成立，基本上都是免費對外開放，經(jīng)費來源主要靠企業(yè)自身，沒有固定的收入來源，對博物館的后期運營造成了很大困難。
在北京龍徽釀酒有限公司黨委副書記楊永鋒看來，博物館后期運作，最關(guān)鍵的就是能否開拓適合企業(yè)的延伸經(jīng)營范圍，實現(xiàn)博物館經(jīng)濟(jì)自給自足。為了解決這一問題，部分老字號博物館開始主動與旅游相結(jié)合，開發(fā)成景區(qū)或教育基地。張育民表示，由于博物館無法支付帶團(tuán)旅游機(jī)構(gòu)高額的提成費用，無法保證博物館的基本人流量，因此，整合歷史文化資源，實施商務(wù)會所、特色餐飲等經(jīng)營模式的計劃也無法在短期內(nèi)實現(xiàn)。
除了經(jīng)費問題，博物館經(jīng)營管理團(tuán)隊文化人才的欠缺，也直接影響著博物館經(jīng)營者在管理過程中對政策方向的把握以及對企業(yè)文化挖掘的深度。
