《西鳳酒官網》我是一名縣級市場的經銷商，現在這里的白酒市場競爭壓力非常大，很多品牌紛紛進入當地，競爭對手多了，運作起來難度自然很大，所以業務員的銷售壓力也相應增加了。有些業務員不去想怎么增加業績，反而選擇了離開公司。一名業務員成長起來不容易，他們的離開對公司會造成比較大的損失，有什么好的辦法留下業務員嗎?
要點:1.幫助員王拓展業績；2.給員工成長空間
業務員留不留得住，西鳳酒代理，關鍵是看他的個人能力如何。如果他為公司創造不了太大的業績，而且沒有好的成長空間，他的辭職反倒是件好事；如果這名員工能力不錯，經銷商可以想辦法將其留下。從根本上來說，業務員沒有業績，就沒有留下的動力，所以經銷商要想辦法為他增加業績，可以通過晨會的方式，讓新員工把每天遇到的問題講出來，大家一起分析，找出解決辦法。對于那些精英型員工，經銷商可以給他們配一些干股，讓他們覺得是為自己工作，他們的積極性會更高，或者發展他們成為公司的管理層，讓他們帶一支銷售團隊，并且將經驗傳輸給其他的員工。總之，員工是需要有愿景鼓勵的，這樣他們才會覺得工作有動力。
招商電話：137-2076-7752
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