【西鳳酒1952報道】3月28日下午,剛剛在第88屆糖酒會展場見完合作經銷商,四川綿竹大地紅運酒業成都營銷中心總經理趙茂就馬不停蹄地趕往綿竹,想充分利用好今年中國西部博覽會這個平臺,讓“大地紅運”得到更好的展示拓展。為了盡早籌備,他約請四川省政府博覽局相關負責人到綿竹生產基地去實地踏勘考察。
二十年來,趙茂做過食品銷售、從過警、當過政府駐外辦公務人員,從2003年涉足水井坊,到2009年“跳槽”瀘州老窖,再到2012年選擇投資“大地紅運”酒業運營,趙茂完成了自己的三級跳。
從業務管理型的經理,到經營管理型的經理,再到創業型的品牌運營商,趙茂的“三級跳”是偶然,也是傳奇,是偶然之中的必然,傳奇當中的平凡,用他自己的話說:“做白酒營銷就像跳高運動員一樣,越往上跳,付出的代價越大,需要的智慧越多。”
第一跳
業務管理型的省級經理
“進入水井坊,讓我成為了業務管理型的省級經理。”面對《華夏酒報》記者,趙茂開門見山地用這句話介紹自己,也算是最為獨特的開場白。
曾有過從警生涯和綿陽市政府駐烏魯木齊辦事處經歷的趙茂,成為了匯源果汁川西北區域經理。對營銷有著執著偏愛的趙茂,在朋友的鼓勵下,隨手將個人工作簡歷投到了水井坊公司的招聘辦公室后,再也沒有顧及這件事情。趙茂依然從事著他手里繁雜而井井有條的工作,跑市場、做調查,與客戶一起喝茶、吃飯、談判、簽約……
水井坊從200多份招聘資料中發現了趙茂,同時,也讓趙茂從200多人過五關斬六將的角逐中脫穎而出。
第二跳
“轉戰瀘州老窖,讓我成為了經營管理型的經理。”趙茂的思維總是那么清晰,面對《華夏酒報》記者,他能夠把自己在每一個時期的定位清晰而準確地表達出來,足見其對營銷市場的獨到理解與見解。
趙茂從水井坊轉戰瀘州老窖,唯一的理由是福建國窖酒業有限公司總經理這一職位才是個真正的經營管理型經理,能夠讓自己實現再一次的跳躍提升。
第三跳
當趙茂駕車穿梭于北京的街頭巷尾,往來于北京城區及市郊的大小商家,取得不錯的業績時,他又在開始考慮和重新定位自己的人生了。
“做一個創業型的品牌運營商,是需要經歷鳳凰涅槃的彷徨、迷茫、磨難等煎熬的,但是我選擇了堅持。”趙茂面對《華夏酒報》記者,說出了最近兩年來的心路歷程。
應當說,在2012年成都春季糖酒會之前,誰也不知道趙茂隱身何處去了,從瀘州老窖遁身的趙茂,其時正在運作一場更大的商業計劃,在望江公園,在府南河畔,在茶樓酒肆,都能見到他的身影。只不過,與他打交道的人不是原來那些客戶了,而是另外一撥新朋友。
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