陽春三月，春糖啟幕。3月17日，以“改革促發展創享新未來”為主題的西鳳營銷三年戰略部署大會在成都隆重召開。西鳳集團公司黨委書記、董事長、股份公司董事長張正，股份公司總經理張周虎，股份公司副總經理高亞蘭，盛初集團董事長王朝成及團隊、西鳳酒股份公司各部門、營銷管理公司、品牌運營公司、電子商務公司各部門負責人共同參加本次會議。股份公司副總經理周艷花主持會議。

        會上，股份公司總經理張周虎宣讀了《營銷系統激勵體系改革方案》并進行深度解讀。他講到，2024年是全面夯實百億市場基礎、精耕渠道做響品牌的啟程之年，是繼百億實現后邁向新高峰、再樹新標桿的開局之年。為深入貫徹2024年寶雞市兩會關于“繼續深化西鳳集團營銷體制改革”的會議精神，全面落實“四步走”戰略部署之第三步，實現西鳳“雙百億”目標。為充分體現“高目標、高激勵”的戰略激勵原則，全面提振營銷系統全體指戰員追趕超越、干事創業的激情和干勁，確保公司高質量發展目標的完成，特制定了《營銷系統激勵體系改革方案》。他希望大家積極完成公司下達的各項目標任務，共建共享共贏發展成果，全面開啟西鳳后百億時代高質量發展新篇章！

        會期，三年戰略激勵目標責任書簽訂儀式舉行，三年戰略激勵旨在通過重獎激勵考核舉措，全面激發營銷全員斗志及熱情，深度激活營銷團隊內生動力與發展新動能，與企業一道，同心合力、和衷共濟，聚力前行、創享未來。

        集團公司黨委書記、董事長，股份公司董事長張正發表講話。他指出，2024年是西鳳全面落實“四步走”戰略部署的第三步——實現“雙百億”奮斗目標的關鍵一年，結合當前形勢和工作，他對全員提出以下幾點要求：一是要清醒認識所處環境之“變”。站在新的歷史起點，全員要保持戰略清醒，準確把握市場變化、堅持市場調研、堅持創新應變、堅持數字賦能，在新一輪發展中借勢登高，向上而行。二要精準把握激勵政策之“機”。要讓“能者得其勞、享紅利”，激發所有營銷人員干事業的熱情。三要辯證看待長遠發展之“勢”。面對當前行業形勢，要理性研判、找準方向，把工作做扎實、落實更加深入、執行更加堅決，全面提升營銷工作水平。張正希望全體營銷戰士能以更加飽滿的激情、更加務實的作風，為實現公司的發展目標，共創輝煌的未來而努力奮斗！

        三年戰略藍圖已經繪就，西鳳高質量創新發展的壯美畫卷已經漸次鋪開。2024年是企業的高質量創新發展年，也是西鳳跨入后百億時代的開局之年。通過本次大會，進一步明確了營銷戰略布局、優化考核激勵機制，充分調動營銷人員工作積極性和創造性，為更好的推動營銷改革目標實現、助力西鳳營銷事業邁上新臺階匯聚新動能！

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