【西鳳酒1952報道】作為一家地方名酒，詩仙太白在經過多年發展后，開辟全國市場已經成為公司的戰略目標之一。而選擇赴上海國際酒業交易中心上市發行產品，也是為其全國化進程賣出的實質性一步。
在肖竹青看來，“茅五劍”等一線白酒品牌在全國有無可撼動的品牌號召力，蠶食著區域品牌的生存空間，區域品牌即使想偏安一角也難。另外，白酒是一個文化消費品，在消費者越來越追求個性、差異的今天，區域品牌的獨特性也會越來越凸顯，更能滿足特定人群的消費需求。
事實上，從川酒剝離出來后，詩仙太白就成為渝酒的老大。應該說得到了政府的各項政策上的支持。而渝酒企業的特點是：數量多、個頭小、很分散、不集中，目前在渝酒中稍微個頭大點的就是詩仙太白和江津老白干。詩仙太白在陳紅兵的帶領下，采用“潛伏”和“亮劍”的戰略手段，為自己在重慶市場打下了一片藍天。在重慶，如果有其他競爭者，詩仙太白則毫不猶豫的向對方“亮劍”，而在省外市場，詩仙太白則采用了“潛伏”戰術。經過幾年時間的沉淀后，詩仙太白開始向全國進軍并推出理財產品到上海國際酒業交易所上市，這一切都是區別于傳統模式上的創新。
“白酒證券化，實際上是白酒銷售的一種模式創新，也就是商業模式的創新。它和做純粹的理財產品不一樣，純粹的理財產品其功能是融資加銷售，而這次的95金樽，能夠實現以銷售為目的的品牌推廣并實現銷售和融資，是三方面的融合。這是白酒營銷的革命性創新。”陳紅兵如是說。
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