《西鳳酒加盟》白酒行業的變革，很多人都說這是必然的結果，是行業內長期積累下來的問題，在2013年突然爆發了。其實對于一個快速發展的行業來說，十年的黃金期讓行業變得沒有了方向，是該停下腳步歇歇了。  行業的調整與變革，對于經銷商來說是最大的危機。他們的庫存、銷售渠道多少都會受到影響。但是面對如此大的壓力，經銷商唯有做出調整，適應當前形勢，才能獲得長足發展。經銷商普遍反映今年的生意不好做，有業內人士分析這主要是由大環境造成的，但上海森潘企業咨詢管理公司總經理潘文富認為，大環境固然對經銷商造成了一定影響，但并不是全部影響因素。每年都有生意不好的時候，生意不佳主要是因為公司內部各項元素不匹配而造成的，比如說人員、產品和公司發展的目標、主要銷售網絡不協調，這種情況下公司很難實現快速發展。而且今年有些酒商的心態不是特別積極，覺得庫存壓力大，西鳳酒代理，銷售環境不是特別好，如果一直抱著這種心態，酒商難免會在平時的言談舉止中表現出這樣的想法，也許會將這種消極的信息傳達給員工或者客戶，繼而使他們失去信心，推廣產品的積極性也就降低了。因此，2013年經銷商重在調整自己的心態，向下游傳遞積極向上的信息。假如業績有所下滑，就要調整公司的各項資源，使之達到匹配。此外，潘文富還提到現在存在的一種普遍現象，由于高端酒難做，很多經銷商都調整了重心，去運作大眾酒，但這種改變未必正確，關鍵要看自己的銷售團隊是否能接受這種改變，他們掌握的資源是否適合大眾酒，如果這些基本的條件都達不到的話，恐怕經銷商既失去了高端酒客戶，大眾產品也推廣不起來。所以商家推廣的重心不要整體轉移，否則風險太大，西鳳酒招商，以前自己的主業是什么，千萬不能放松，公司的所有資源都是與之匹配的，側重點可以進行微調，但是主線一定要守住。值得注意的是，以前很多商家都運作高端酒，競爭非常激烈，但現在大家重心調整了，相對來說，高端酒市場競爭的壓力減小，這也是大家爭取核心客戶的一個好機會。
     今年經銷商受到外部環境的一些阻力，推廣產品的難度加大，所以更應該從公司內部做開源節流地工作，比如說減少倉庫的損耗、加強賬目和內部員工的管理。事實上經銷商每年運營成本都在上升，西鳳酒招商，減少內耗，提高效能才是更加穩妥的辦法。

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